会议纪要 · 2026-07-11

信步科技新产品形态讨论

新产品（AI 算力主机）的工业设计方案汇报与讨论，兼及品类定位与后续行动

会议时间

2026 年 7 月 11 日 15:16:40 起，时长 01:20:52

会议创建者

叶伟宏

主讲 / 方案方

陈国进（陈与陈定位设计）

其他参会者

信步科技吴总及双方团队成员

录制链接

meeting.tencent.com/crm/l6JY1vg05b

记录来源

会议录像、共享屏幕演示、腾讯会议逐字稿及现场录音转写（补全屏幕录制静音段）

一、设计方案与讨论会议主体内容

设计概念与原则

• 概念定位"一眼即东方——极简科技美学 + 东方恒久造物智慧"；核心概念"东方秩序·极简算力"，外观方案主题"科技与禅酷"。
• 两大原则千万不要符号化；但眼睛一看就是中国的。反对生硬堆砌龙纹、生肖（红旗"龙嘴龙须"被引为教训——设计语言体系要有国学背景的人来构建，而非造型模仿）。
• 差异化逻辑"要做大不同的东西，不同胜过更好"——人们不会关注过小的差别；刻意避开"苹果逻辑"的改良路线，目标是里程碑式、能开创品类的产品。
• 器物风定位核心差异 = 避开现有 AI 盒子的"机械工装拼装风"，走中国高端工业极简"器物"风；工业专业的克制 + 东方温润的恒久，无机械廉价感。
• 设计工作观主讲强调：做设计要花 80% 时间论证"为什么这个设计成立"（品类、竞争、语言体系），而不是上来就做造型——"上来就做造型等于买彩票"。

形态、色彩与工艺

• 形态锚点"天圆地方"：方正基座 + 全域微弧倒角，一体成型、对称均衡、低厚度观感；规避尖锐硬角（硬角是苹果擅长的路线，刻意避开）；规避分段机身、多孔散乱与机甲风。
• 体量目标越小越好，最好比苹果（Mac mini 类）更小、接近手机大小的方形；小体积本身即有公关话题性；需在主板排布上投入精力，做不到正方形则扁长方形亦可。
• 色彩锚点演示标注最终视觉锚（色）为"漆器红"；主色方案还列出远山灰（"东方山水极简高级灰"、区别于市面纯黑工业机）、宋瓷釉、朱砂红、汉紫等中国色候选；色彩凝重偏低饱和，后续专门推敲。
• 材质工艺主体为航空级铝合金一体阳极氧化哑光，追求漆器、陶瓷、玉釉般温润触感；杜绝亮面、塑料感、粗磨砂、多材质拼接。讨论提出借用汽车内饰、手表、化妆品包材等供应链实现（化妆品行业的相关工艺工厂已成熟、汽车内饰工艺近年进步快）。
• 纹样与结构散热口做窗花 / 竹编纹演绎（散热等功能件本身成为美学）；冰裂纹（手机壳行业已有成熟工艺）；隐藏式接口与功能基座；多层结构区别于单层机身；构成上讲究东方留白。
• 细节标准logo 微米级嵌入式蚀刻（反对丝印、粘贴、凸起，也反对联想式多 logo 堆叠）；接口一体化、对称、隐藏式防护。
• 系列化第一代以"漆器红"先占心智，再按大小、颜色（男式 / 女式取向）推出系列；生肖等中国元素可作系列方向，但须守住"不符号化"原则。

竞品设计评析（现场逐一点评）

• AMD开发者平台完全用 logo 语言做设计，是自成体系的一类。
• 华硕没有自己的语言体系，"产品永远上不了档次"。
• 微软有自成一体的格子符号语言（源自其系统 / Xbox 语言体系），明显强于华硕；与 AMD 同属"典型的西方思维"。
• 苹果语言全球标准化、为外形自研材料与工艺，"在同样的道路上我们没有机会超越他"；只能换道。
• 小米"便宜、看起来像"，不构成品类开创。
• 联想被作为反面案例重点批评：产品照抄苹果（会上调出的即其 5 月新发布的 AI 主机系列）、logo 排布无标准；收购 IBM 后急贴 Lenovo 标致销量受挫、后又去掉——"战略级错误"，因为品牌名字是公司经营的终极资产。

二、产品定位与市场讨论背景与穿插讨论

品类判断（战略演示要点）

• 计算革命规律大型机、PC、互联网、智能手机、云计算各阶段均诞生新终端与领导品牌；企业 AI 基础设施阶段的领导品牌尚未出现。
• 价值定义AIPC、AI Box、Edge Server 等都是"工程师语言"；企业真正购买的是属于自己的 AI 能力——AIPC 不是终极品类，只是过渡产品。
• 计算回本地核心数据与商业机密不宜完全上云；小模型增强、推理成本下降、NPU 升级、边缘计算成熟，计算重新回到企业本地。主讲观点："趋势还不完全明朗的时候才是机会。"
• 品类创新条件新技术、新需求、老品类无法解决的价值，AI 时代还需加上"品类持续演化"——第一代产品不是终局形态。
• 启用新品牌（方案方建议）开创新品类应配新品牌、不沿用"信步"，甚至以全新组织运作——"一个品牌只能代表一个品类"（联想手机被引为反例）。
• 品类构建八要素白板讲解：品类命名、品类价值（明确替代谁——"不用马拉的车"典故）、核心特性、英雄产品、信任状、传播口号、视觉锤、场景——认知来自八要素一体化。

市场阶段与切入（现场讨论）

• 阶段划分讨论中把市场分为三段：现在主流在卖"PC 带点 AI 功能"；"AI 带点 PC 功能"（如英伟达 + 联发科芯片、微软做系统适配的方案）还卖不动；纯粹的本地 AI 算力终端阶段尚未到来。
• 切入思路直接进攻主流 PC 市场"肯定打不赢"；讨论倾向做增强现有电脑 AI 能力的算力盒——"你不必换电脑，买个算力盒子就行了"，对比 3 万多元的 AIPC 和 20–30 万元级的 AI 工作站（价位据录音）更省钱。
• 直接竞品：联想 AI 主机会上调出联想产品图讨论（"照着苹果做的"）。已核实：联想 2026 年 5 月发布"AI 主机"系列——P7 搭载此芯 P1 芯片、190 TOPS、约充电宝大小、7 月 1 日起众筹；mini 首发 2999 元、45 TOPS、体积约 Mac mini 一半。会议时点 P7 正在众筹中。
• 对标产品 tinny据会上介绍：上海交大教授团队的 tinny 将"此芯 + 后摩"两颗国产芯片做软件打通，约充电宝大小，定价约 1699 美元，预计 8 月发布，主要工作量在软件适配——"他能搞得通，我们必须能搞得通"。两家芯片公司均已核实：此芯科技为 Arm 架构智能体 CPU/SoC 企业（2021 年成立，联想 AI 主机同款主芯片供应商）；后摩智能为存算一体 NPU 芯片企业（2020 年成立）。会上还提到新品若用"此芯 + 后摩"，"都是中国的"，与中国设计语言呼应。
• 价格与需求现场举例：有同事很想要 AIPC，但看到 3 万多元直接放弃；讨论认为个人可接受价位在 5000 元至 1 万元以内。
• 销售模式（未定论）现场头脑风暴：免费试用（"七天免费"，主讲不接受超过一个月）、租赁 / 以租代购、一次性买断、试用后折价回收；具体模式留待商业方案。

三、行动项

点击条目即可标记完成 / 取消。责任人与截止日期录制中未明确，归口为建议，需会议组织者确认。

• 信步方提供产品规格：大小、正方形或长条形，交给设计方（会上明确"下周研究"）。产品 / 硬件
• 规格确认后设计方进入造型效果图阶段，绘制完整平面图，并同步推进工艺问题。工业设计 / 陈与陈
• 确定品类名称与一句话价值定义；决策是否按建议启用独立新品牌（不沿用"信步"）。品牌 / 战略
• 评审确认"天圆地方 + 漆器红"视觉锚点及主色 / 扩展色方案。品牌 + 产品 + 工程
• 跟进对标产品 tinny（上海交大团队，约 1699 美元、预计 8 月发布），评估芯片方案与软件适配工作量。产品 / 硬件
• 完成样机级结构、散热与工艺验证（窗花散热口、多层结构、漆面等）。工程 / 制造
• 明确目标客户、价格带（讨论倾向 5000–10000 元）与销售模式（试用 / 租赁 / 买断）。产品 / 市场

四、待确认事项

1. 最终品类名是什么？是否继续对外使用"AIPC"？是否启用全新品牌，如何命名？
2. 产品规格与形态：最小可行尺寸、功耗、散热与接口约束？正方形是否可行？
3. "天圆地方 + 漆器红"是否正式批准？远山灰、宋瓷釉、朱砂红、汉紫如何进入系列？
4. "形、色、意（工意）、材、工（艺）"的展开框架——会上对顺序有过讨论（先形后色、再工艺 / 材质），正式术语与优先级待方案定稿。
5. 芯片方案是否采用"此芯 + 后摩"国产组合？软件适配工作量多大？
6. 切入定位是否确定为"增强现有电脑的本地 AI 能力"？正式价格带与销售模式如何定？

五、关键回看索引

本页为结构化纪要而非逐字稿。屏幕录制前 66 分钟无声，相应内容依据现场录音转写与演示画面交叉复核补全。涉及的外部产品信息已联网核实：联想"AI 主机"P7 / mini（2026 年 5 月发布）、此芯科技（cixtech.com）、后摩智能（houmoai.com）；tinny 为未发布产品，相关参数以会上介绍为准。人名以腾讯会议逐字稿为准。行动项勾选状态保存在每位查看者自己的浏览器中，不会同步给其他人——如需团队共享的待办状态，需接入协作工具（如飞书任务）。内容涉及公司内部战略，请勿将链接转发给无关人员。